3月14日，清科研究中心发布《中国VC／PE机构管理机制及薪酬体系研究》报告，称超过半数的本土VC／PE机构受访人员表示所在机构允许员工在投资项目中参与跟投，而68.8%的外资机构受访人员表示所在机构不允许员工在项目中参与跟投。

　　在这些受访者的反馈中不难看出，随着其职位的升高，跟投收入在其整体收入中的占比也随着升高。而在投资总监／合伙人层级的人员中，一半受访者的跟投收入占整体收入的40%～50%，另有一半受访者表示跟投收入在整体收入中占比超过90.0%。

　　与本土VC／PE机构情况相反，68.8%的外资机构受访人员表示所在机构不允许员工在项目中参与跟投，而可以参与跟投的外资机构从业人员均表示，项目跟投所带来的收入在其整体收入中占比不足10%。

　　部分机构认为跟投机制不合理、甚至不合法，在基金管理团队与管理机构及投资人之间形成利益冲突，而另有部分VC／PE机构认为，跟投机制将投资机构与项目团队利益进行有效捆绑，实现员工与机构风险共担、利益共享，且一定程度上控制、降低了人员流动风险，是行之有效的激励机制(深圳报业)