据经济之声报道，今天下午，全国人大代表、联想控股有限公司董事长柳传志，就联想平板电脑乐Pad上市，以及联想进入移动互联网领域回答了记者提问。

　　联想700名在日员工平安

　　联想在上个月投资了NEC，在日本成立了合资公司，记者今天首先问到了联想在日本的工作人员，在这次大地震中是否安全。柳传志说，刚刚跟日本那边联系过，联想集团在日本700多名员工都很平安，情绪也比较稳定，也请他们的家人放心。

　　联想控股2014年在H股整体上市

　　在记者会上，大家也很关注联想控股的上市计划。柳传志说，联想控股计划在2014年到2016年间在香港H股实现整体上市，因为在大陆A股市场有一个规定，就是不允许母子公司同时上市，由于现在联想控股下面的联想集团已经上市了，所以联想控股就不可能再在A股上市。但是他表示，如果这几年内，中国股市有所改革，那么有可能会重新考虑选择上市地点。

　　柳传志透露，他们现在就有一个明确的策划，就是在2014年上市之后，除了保证市值要有一定的吨位以外，还一定要保证，最少连续3年，实现净利润最低30%以上的增幅，并且表示这个目标是一个非常保守的目标。柳传志还透露，2010年第三季度联想的利润同比上涨了148%，并且近两年还会保持比较高的增长速度。

　　还有一个记者让柳传志谈谈对当前股市的看法，他回答说，股市更多的是跟大势有关，自己实在是说不清楚。

　　乐Pad六月上市 成立“乐基金”涉足内容生产

　　为抢占行业发展的下一个制高点，联想今年也发布了自己的移动互联网的战略，推出了自己的乐Phone，并且乐Pad也将上市，大有跟苹果一比高下的架势。柳传志对此表示，联想推出智能手机和平板电脑也有自己的优势，因为自己和中国市场更加贴近，中国人的应用方式也有着自身的独特性，而联想在对中国消费者的理解上是有优势的。

　　对于乐Phone和乐Pad的前景，柳传志也很清醒，他说，希望能够有高速的发展，但是想要在今年就超过苹果，那就是在说梦话了。另外，今年6月份乐Pad将正式推上市场，但是巧合的是，苹果公司的IPad二代已经提前上市。柳传志对此表示，即便是IPad三代出来，他自己也不会紧张。他把高科技企业的竞争比作是跑长跑，不是一年两年干完就不干了，一个企业可能会在一个技术、商业模式或者销售模式上会占到鳌头，但是光靠这些是不够的，联想除了重视技术创新外，其实真正的优势是建立起来了一只非常好的管理班子。

　　在盈利模式上，有记者问，联想的这两款产品，今后是要依靠内容来赚钱，还是要以设备来赚钱？毕竟，从不久前诺基亚与微软的合作可以看出，硬件生产已经没有前途了。

　　对这个问题，柳传志回答，联想出身是一家生产设备型的公司，今后还将以生产为主，但是随着移动互联网的出现，内容方面和设备本身有了越来越多紧密的结合，这就要求联想在做战略的时候，绝不能够局限在硬件生产本身。所以联想集团也准备成立一个乐基金，专门用来扶植发展有关内容的服务商。如果发展顺利，将来很可能要介入到内容生产领域。

　　为此轮“移动互联网战略”做好准备

　　在多年前的那波互联网热潮中，联想就曾尝试过多元化发展，进入互联网领域，但是最终以失败告终。如今联想再次涉足移动互联网，联想是否已经做好了准备？今天，我也就此话题向柳传志提问。柳传志回答说，联想内部也对上次进入互联网的失败教训进行过多次的总结，最关键一点就是，当时联想无论从管理上还是财力力，都还没有达到真正走多元化的实力。

　　但是现在的情况已经是今非昔比了，这次涉足移动互联网，联想进行了非常透彻的研究，从人力资源和战略规划上都准备的非常充分，他自己很有信心。