穆一凡 吴乐晋

　　10月下旬，中国教育培训连续出现了两笔大单投资：安博教育获英联等投资方注资1.03亿美元，创下中国教育领域单笔最大融资的纪录；清华数字博识也刚完成了一笔中国幼少儿培训领域最大的融资。

　　但是很少有人知道，这两家教育机构的首轮投资者是同一家低调的风投CID，也称华威国际。

　　日前，华威国际合伙人、中国区总经理罗文倩接受了《第一财经日报》独家专访时透露，事实上，在过去三四年间，华威国际在中国已经投资了7家教育机构，分布于不同细分市场。而他们在中国投资项目的总数也不过20多个。

　　聚焦教育行业

　　早在2005年，在新东方上市之前，华威国际就对教育产业给予高度关注。就在这一年，安博教育成为他们投资的首个教育项目。

　　安博教育的创始人黄劲是个少年天才，15岁就考取了西安电子科技大学计算机系，1999年，她在美国取得博士学位后，在硅谷注册了安博。

　　经历了2000年的互联网泡沫后，黄劲与教育部合作搭建中国网络教育标准和平台，为全国各地中小学建设校园网络，黄劲度过了最艰难的四年，同时也开发了独有的学习引擎系统，并掌握了别人难以获取的为学生提供课外辅导服务的网络渠道。华威、思科、集富等投资机构为其注入1000多万美元后，安博开始快速扩张。

　　华威国际在安博的第二轮融资中进行跟投，第三轮大笔融资虽然没有出现华威国际的名字，但华威国际透露在此轮融资中被稀释股份并不多，依然是主要股东之一。第三轮融资相比第一轮融资十倍以上的增值，给了业界很大的想象空间。

　　事实上，安博只是华威国际投资的7个教育项目中的一个。罗文倩告诉记者，2005年时，她就注意到国内教育培训市场基本没有大公司，而当时的美国教育类的上市公司多达20多家，民间的机构更是数不胜数。她直觉这是个非常有潜力的市场。华人对子女的教育自古以来就非常地重视，“这个领域没有理由不会出现好公司。”罗文倩说。

　　现在，华威国际在教育产业的布局涵盖了0至22岁的消费群体，这些教育项目以提供课后辅导或是培训技能为主要内容，基本上是“家长付钱，孩子领受”。

　　罗文倩说：“由于学历教育有非常严格的政策规定，好的投资机会基本在非学历教育的领域。”

　　华威国际投资的东方爱婴是针对0至3岁的早教项目，主要对音乐、美术、活动能力进行启蒙教育；天才宝贝则对3~6岁儿童进行语言和团队合作能力的训练；“3之3”是一个全日制的幼儿园连锁公司；清华数字博识则针对5岁到12岁的孩子提供数学、英语等教育培训服务，公司已经从北京扩大到全国；安博教育则对初中、高中的各门学科进行考试辅导，对大学生、大专生进行职前培训；儒林教育则专注于线上线下结合的高中课后实习。

　　此外，华威国际还投资了英语在线学习工具“说宝堂”，说宝堂的核心是技术，它可以结合教材，为不同教育机构量身定做听说会话的学习软件，辅助提高培训效果。