本报记者 杨 颢 上海报道

　　“作为国有企业，我们不可能以超过资产价值的价格去收购一家企业。”7月6日，在CSR宣布将其糖业和可再生能源资产Sucrogen以17.5亿澳元价格出售给新加坡丰益国际后，光明食品集团作出上述回应。

　　光明食品集团宣传部副部长陈春山坦言，7月5日集团上下都感到“很突然”。此前，CSR并没有就此事知会光明。

　　今年4月初，曾有消息称，光明已经同意把对Sucrogen的收购报价，提高到17.5亿澳元，比1月中旬最早提出的15亿澳元的报价提高了近17%。但6月底，光明最终将收购价确定在了16.8亿澳元。

　　光明为何在临门一脚时调低报价？对此，陈春山解释说，4月初 17.5亿澳元报价，也是CSR方面提出来的。不过光明在研究后觉得这个价格是偏高的。

　　6月20日-24日，光明集团董事长王宗南亲自率队奔赴澳大利亚，主要目的之一就是和CSR方面商谈收购价格问题。最终双方在16.8亿澳元收购价上达成一致。但半路杀出的丰益国际最终让光明梦碎。

　　但陈春山表示，收购CSR资产的失败并不能阻挠光明做大糖业：“我们以后会继续寻找合适的并购对象、项目。”未来对于糖业的收购，仍会集中在海外市场。

　　光明食品副总裁葛俊杰曾表示，未来光明目标是食糖销售达到300万吨，占国内市场20%-30%的比例，这对上游资源控制提出了更高的要求。陈春山也表示，这样的目标仅靠光明内在增长肯定不够，必须走联合兼并的道路，特别是在澳大利亚、巴西那些产地企业。