11月12日，新鲜传媒创始人、CEO纪中展做客新浪创业频道“老牛创业谈”，与《创业家》杂志社社长牛文文聊天对话，就纪中展创业的心路历程，以及青年人如何创业，如何在创业公司发展等话题展开探讨。

　　纪中展简介：

　　新鲜传媒 CEO、中国传媒大学广告学院校园营销研究所副主任。曾任A8音乐集团市场总监、TOM.com高级市场经理、SOHU.com媒体策略经理、ChinaByte副总编，专注于校园营销、以及中小企业成长管理。

　　精彩观点：

　　对于年轻人来讲，永远都是只有危险的时候才有机会，只有危险的时候我们才有颠覆的可能。年轻人有激情，有热情，有想法，有抱负，但是他们缺乏机会，危机来临的时候就是重新定义商业规则的，重新更新商业环境的机会。

　　我最怕的竞争对手是那种如影随形跟在我后面的那种，我跑一步他跑一步，但目前没有。不过从创业角度来讲，我是觉得创业是让一个人越来越傻的过程。以前我不记得牛老师你记不记得，当时你跟我说，聪明人就干一件事，那时候我同时干好几件事。

　　创业就是两耳不闻窗外事，不去管周围人说什么，就专注于自己干的事，每天琢磨细节。实际上，创业除了让人逐渐变傻以外，还有让人逐渐去关注大事到关注小事。我现在每天干的没有特别多激动人心的事，我现在就是热衷于看大事做小事，最后干365件小事就堆成一个大事，创业就是把无数小事做好汇聚成一件大事的过程。不是说我们不看大事，我们看大事干小事，最后把小事干成大事，这个是我们体会比较深的。

　　我们是快决策，快调整，快发展。比方说一件事情我们总裁办十几个人开个会，决策一下，这个事就晚了，就是快决策，快调整，不要去想那么多，我从来不去跟别人做太多商量。就是你相信我，相不相信我？相信我，就按我说的办，做错了再调。我有的时候可能出的主意听起来是很臭的招数，你也不要去管，前面哪怕是沼泽地，你也往前走，相信也是生产力。就怕犹豫。

　　经济危机对年轻人是机会

　　牛文文：各位新浪创业频道的网友大家好，很高兴大家一起来分享“老牛创业谈”这个新栏目，第一次我们就请到了我熟悉的一个著名创业家纪中展先生，他是新鲜传媒的创始人，CEO。新鲜传媒是一家非常新锐的一家新的传播渠道的一个好公司，纪中展本人也是对我很熟悉，我们曾经是同事。今天，在这个经济非常低迷的时刻，在大学就业趋势非常严峻的时刻，在中国的经济和全球经济都比较危机的时刻，我们一起来谈一谈关于创业的很多问题。还是让我们纪中展谈一谈自己。

　　纪中展：新浪的网友大家好，我是新鲜传媒的纪中展。很高兴在这里与《创业家》杂志的牛文文老师，以及各位朋友谈创业，说新鲜传媒。新鲜传媒可以用2句话说清楚。新鲜传媒首先是校园营销专业机构，从04年开始就专注于校园营销，帮助企业在全国校园进行品牌和产品的推广服务，在最近我们也开设了针对个人的业务“新鲜会”。新鲜传媒还是覆盖全国高校的跨媒体平台，我们搭建了一个覆盖全国高校的跨媒体平台，形成一个整合性的媒体，深度影响中国的2700多万在校大学生。

　　牛文文：这是一个非常有未来，非常有活力的人群。要不我们就从这个人群谈起。

　　纪中展：好，没问题。

　　牛文文：全世界每次大的经济危机的时刻就会迎来社会转型。经济转型及转型的中坚就是年轻人，以大学生为主的年轻人。在上世纪80年代美国石油危机的时候，那么基于互联网的那一代美国人，比尔•盖茨那些人在硅谷创办了一系列的公司，微软、谷歌，甚至像联邦快递，这样的一些公司都是在那个时代出现的。当时的主流是大学，高校，高校的好多创新成果在大学被应用上了。日本在上世纪90年代时候也是这样，大公司受到了很大的挫折，但是年轻人就没有办法就业，所以就只好走上街头，没有造反，去寻找一些创意的创新的东西。日本的手机文化非常发达，日本的漫画文化非常发达，日本基于年轻人的内需消费的文化很发达，所以日本失去了十年，但是年轻一代没有去加入大公司去创业了。韩国也是，在90年代金融危机以后，大公司倒了一半，结果那些年轻人基于宽带，基于靠宽带去做网游，然后去做医院，去做那种演艺世界。所以韩流把大公司又救出来了。所以我是感觉每次大的经济危机的时刻大公司很难过，但是年轻人很高兴。上次好像谁说，总算危机来了，我们没人管了，我们在街上，我们可以重新开始。这是一个非常奇怪的现象，不知道你新鲜传媒注意到没有？

　　纪中展：对于年轻人来讲，永远都是只有危险的时候才有机会，只有危险的时候我们才有颠覆的可能。年轻人有激情，有热情，有想法，有抱负，但是他们缺乏机会，危机来临的时候就是重新定义商业规则的，重新更新商业环境的机会。对于新鲜传媒来讲，每个季度每个月都有很多事情发生，我在给董事会写述职报告的时候，我说为什么我们的业绩比去年百分之几百的增长？为什么会这样？因为我是感觉什么呢，只有危机的时候才会让你感觉到更刺激。对于创业来讲，如果钱足够，然后一帆风顺的情况下，我估计这个事，这个行业，包括这群人都起不来，有危机的时候才会更刺激，才会让我们去思考去行动，做更多有创意的事情。

　　新鲜传媒走过的几年肯定会碰到一些危险的事，不过这很有意思。比如说面对竞争，每个时段都会有新的进入者来竞争，我是这样想的，我就是一个跑长跑的，我不断跑，所能做的事情就是调整呼吸，控制节奏，让自己跑的很高兴，这时候周围人可能会说有人超过你了，你不用担心，不用管他们，自己往前跑，超过你的人肯定在前边歇着呢，你不一会就可以超过他。长跑的事有的人非得按短跑的速度超过你，那没用。我最怕的竞争对手是那种如影随形跟在我后面的那种，我跑一步他跑一步，但目前没有。不过从创业角度来讲，我是觉得创业是让一个人越来越傻的过程。以前我不记得牛老师你记不记得，当时你跟我说，聪明人就干一件事，那时候我同时干好几件事。

　　牛文文：那时候咱俩是同事。

　　纪中展：您当时说真正的聪明人就干一件事，确实是这样。最早我特别喜欢别人说我聪明，别人说我聪明我特得意，如果别人说我不聪明就很沮丧。自从创业以后，尤其做新鲜传媒以后，我发现我现在逐渐的让别人感觉，很多人会第一眼看到纪中展说，纪中展有股傻劲，这个时候我很得意了。从原来的活心眼，现在变成一个实心眼，就是一门心思去干一件事。创业就是两耳不闻窗外事，不去管周围人说什么，就专注于自己干的事，每天琢磨细节。实际上，创业除了让人逐渐变傻以外，还有让人逐渐去关注大事到关注小事。我现在每天干的没有特别多激动人心的事，我现在就是热衷于看大事做小事，最后干365件小事就堆成一个大事，创业就是把无数小事做好汇聚成一件大事的过程。不是说我们不看大事，我们看大事干小事，最后把小事干成大事，这个是我们体会比较深的。

　　牛文文：真是刮目相看，我本人最近也成为一个创业者，也开始创业，所以纪中展讲这些事情，他是我的老师。在媒体行业里面我比你早走几年，所以我可以当你老师，但是在创业这件事上，纪中展是04年，我今年才开始创业，他讲这些东西的确很有意思。创业大家说它是和平时期男性最大的游戏，或者最大的战争，创业是对人性磨炼最多的事情，你要面对那么多不确定性，你要面对恐惧和贪婪，那么多复杂想不到的事。纪中展怎么看竞争对手？流星不可怕，老追着你如影相随的比较可怕。对自己来讲他是从聪明到傻，你过去一直是个八面玲珑的人，如何让人家看见你，你看看马云他们的脸，他们都不是把聪明外溢在脸上，经常让人感觉大智若愚，他的微笑让你觉得好亲切，他很老实。

　　纪中展：让人有一种相信的感觉。

　　牛文文：实际上他的内心非常精明，非常执着。你讲从聪明到傻是人性的改变，悟到的事情。我们注意到，最近发生了很多很多事情，整个创业一代的新领袖，马云、牛根生、江南春，在这个冬天来临之前，就分别碰上了一些问题，有的是一些所谓的道德问题，，有的是一些商业上的问题。不管怎么讲看来是一个危机了，《创业家》杂志刚做了一期特别报道，“新领袖的危机”。到底是什么导致了这个创业偶像群体的危机？很值得分析。现在中国这一代新的创业者基本照着他们这几个新领袖的样板走的：要找一些投资，要找一个好的商业模式，要有一个短期冲刺的计划。你现在脑子里想的是传统的，还是这样的新领袖，是怎么个偶像？你刚才讲到了很多，没讲到偶像。

　　纪中展：实际上如果说商业偶像的话，就是我一直比较崇拜王石，和他有过一些接触，比较崇拜他。

　　牛文文：讲讲。

　　纪中展：实际上他有几点，第一，很正，他虽然给人感觉。

　　牛文文：感觉很另类，实际很正。

　　纪中展：第二，他见过钱，然后放过钱，最后赚到钱。包括像我这个公司，实际上我是新鲜传媒的小股东，实际上我也可能拿到百分之百的股份，但是为什么没选这个？就是公司做大和自己能得到多少的同时，我选择让公司做大。实际上王石的很多精神，我是一直很崇拜的，对他很多事情我一直想学他那种神，就是想不断的去接近他，不敢说去超过他，要不断接近他。

　　牛文文：你说的创业者心中都会有偶像，和平时代大家都这么来的。你选王石我很意外，你刚才说到他一个处理跟自己公司的关系，另外一个其实还有很多没说到的地方，王石这个人很大程度上是个长跑冠军，他经历了三次大的周期。大的周期，这次是比较凶险，但是他可以安全度过。王石是长跑英雄。

　　纪中展：这个确实是要学习他的。

　　牛文文：他经过的，见过的应该比较多。早期换股东，跟政府管制的关系，很多，我想一个接近60岁的人，能够那么智慧的处理公司和政治的关系，处理自己和公司的关系。当然这个，因为他有活力，所以他老会有一些大家看上去不和谐的地方，但是一个太老成的人，公司可能就没那么大冲劲了。今天我们是聊自己，也是聊创业者。我们特别想把这两代人三代人沟通起来，以创业的尺度来衡量的话，人人都是平等的，只不过你早一点，我晚一点，成就大小不是主要的，我觉得创业者就是早晚而已。你创业的标杆衡量，只是说“今天你创的没有”？就这么一句话，如果你今天没创，前面人就是你的老师，如果你创了，你就是后面人的榜样。对创业来说没有大小，假如是游戏的话，你开始没有最重要。所以到底年轻一代创业者中间，哪些人的哪些东西值得学习？是根据时间不同而来得。在你创业早期，我们说江南春是你的偶像，甚至为江南春创业，有没有这样的想法？